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物流企业打造新智慧零售供应链融入整个供应链生态

发布时间:02-19发布人:admin文字大小:


  据悉由于快递物流行业内同质化竞争激烈,而且靠电商件来拉动发展的快递业正在迎来增长压力。为此快递物流企业在强化拓展原有物流网络、追求综合物流服务商的同时,靠增值服务增加盈利成为趋势。顺丰、申通、圆通争夺冷链竞争高地,顺丰金融初见成效,而百世、顺丰从仓储管理延伸到末端便利店,快递物流的下半场竞争已然开始。
 
  物流企业追求多元化开展,并向零售、金融等领域逐渐拓宽,最终构成以供给物流、金融、商贸融为一体的新型商业模式,快递物流企业布局供应链办理事务开端加速。
 
  从百世汇通到百世物流,再到以综合性供应链服务供给商的名义上市,百世并满意于做一家快递企业。百世集团总裁兼CEO周韶宁曾表明:“百世想做什么,不能说去做物流,咱们要做一个综合的供应链。现在的这个高速的开展的,快速开展的过程中,用户所需要的现已不是一个十分简略的服务了,而是一个综合的服务。”
 
  据百世物流2017财年财报显现,虽然百世供应链以及“店+”并不占首要营收,但是相比于“三通一达”以及顺丰来说,百世供应链现已占有了相对高的营收。在2017年美国上市之初,百世物流的四大首要事务板块中,供应链办理事务是唯一完结盈余的事务板块。如今,百世供应链事务正在稳步增长。
 
  顺丰从单一的快递事务,积极拓宽B2B商场,向供应链上游延伸,并且拓宽服务的广度与深度,符合了顺丰打造一套完整的生态化供应链服务系统的目标。
 
  在供应链服务深度方面,依托顺丰速运老练的物流系统,供给优质的标准化产品组合,并结合外部资源补充才能地图,综合各项资源为企业供给个性化的物流服务。其间,顺丰深耕医药冷链,从原先隶属于供应链事业部的医药物流事业部,到2016年年初顺丰成立“冷运事业部”,分离医药冷链和生鲜冷链资源,医药冷链事务直接向总部报告,医药冷链受到顺丰的格外重视。
 
  在供应链服务的广度方面,在已有的综合物流服务的根底上,顺丰还能为客户供给配套的金融及信息化服务。在供应链金融服务方面,顺丰经过整合供应链的各个环节,构成包括物流、收购、分销于一体的一站式供应链办理服务,在供给物流配送服务的一起还供给收购、收款及相关结算服务。
 
  作为全国政协委员、传化物流“掌门人”,徐冠巨自2012年起,接连6年在两会提案中聚焦物流行业开展。2018年两会期间,徐冠巨在议案中再次提及:高度重视供应链对构建现代化经济系统的重要作用,把供应链服务列为要点扶持工业,出台专项规划和系统性政策。
 
  2016年7月传化发布供应链战略。在传化物流的战略途径中,围绕“传化网”这一中心,传化物流将深度经营“城市物流中心”和“互联网物流”两大事务,全面推动公路港全国织网与拓宽;建造“传化付出”和“传化网智能系统”两大根底,构成线上线下联动,完结交易和付出的闭环;此外,围绕生态圈建造,开展金融与立异增值事务。
 
  在2017年传化智联接连发布公告成立供应链办理子公司,深耕工业细作客户,加速开展供应链事务。仅仅一年间,传化智联在全国建立多达10余家供应链办理子公司,出资超过1亿元,足见其在供应链建造方面的强度。
 
  2017年4月据申通方面表明申通将借助实业与本钱“两轮驱动”,打造以信息流促进商流、物流、资金流“三流合一”的良性生态圈,统筹推动智能化仓储、集约化运送、自动化分拣、密布化末端、数据化运营的“五位一体”总体布局,安身快递主业,拓宽快运、世界、金融、数据、供应链事务,完结“六大板块”多元开展和企业的成功转型。
 
  现在申通快递有两大供应链产品,一是仓储产品,致力成为专业的第三方仓储物流供应链服务商,专注为电子商务行业供给仓储、精细加工及配送办理一站式服务。二是冷链产品,2017年4月,申通快递出资建立了上海申雪供应链办理有限公司,首要供给冷藏、冷冻仓储并供给冷链当日配、次日配、隔日配等供应链服务,冷链成为申通快递重要的战略开展内容之一。
 
  在过去5年间菜鸟网络经过线上线下一盘货的智慧供应链解决方案,让更多商家用更少库存完结了更多出售、更高时效。菜鸟的智能分仓网络经过提前猜测,让用户在下单之前就把产品放在了最近的库房;经过“物流介入工厂”,完结供应链的深度优化。一起,菜鸟联盟现已为全国1000多个区县供给当日达和次日达服务,让我国物流进入当日达次日达年代。
 
  菜鸟网络不仅仅是物流,更经过交融商流、资金流,构成了本身最重要的商业数据。当时,商家、物流公司、顾客开端依赖于这张网络,数亿包裹的仓储、运送、配送都在这张网络中进行,它们所奉献的海量数据可以让这张网络更高效率、更低本钱运转下去,菜鸟以及阿里赋能中小企业的生态系统的愿景则达到。
 
  菜鸟网络总裁万霖曾表明:曩昔只有大企业能整合上下游的资源,构成供应链的协同效率。而咱们希望建立这样的平台,为那些本来没有才能整合资源的中小企业,享受到智能供应链解决方案的威力和才能。
 
  与阿里相似,京东的智慧供应链系统经过顾客的需求剖析,猜测出售的地点、价格等一系列供应链需求侧的要求和需求,协助供给侧出产与需求侧进行匹配,更高效和低本钱的满意顾客的希望。
 
  现在京东智慧供应链的要点为大数据选品、动态定价、智慧猜测方案和智能库存。其间,京东Y事业部正积极与战略合作伙伴进行触摸,并逐渐把京东对内现已成功验证过的供应链技术对外进行开放赋能。另外,京东在线下积极布局,京东新通路事业部经过大数据信息系统,将广阔中小门店纳入品牌商的出售终端系统。
 
  智慧供应链的开展不仅会全面提高制造业、零售业的效率,更会了解顾客的喜好,然后驱动企业做出更靠近顾客的产品,供给更靠近顾客的服务,对于商业的开展和顾客的选择将会是更进一步的晋级。
 
  物流企业向综合物流服务商转型,向供应链的上下游延伸事务,并有不断跨界商贸、金融等领域的趋势。咱们有理由相信:物流企业谋求转型晋级,并在融入整个供应链生态的过程中,转型供应链服务商将是一个自然的开展进程。
 
  作为供应链的一部分,整个物流过程有必要以消费端为中心,为了达到效率提高与本钱操控的意图,全面协调各个安排与环节,打通商流、物流、信息流、资金流,构成严密的关系网。在整个供应链办理中,物流是一类重要的根底设施,所以物流企业向供应链服务转型中,物流根底设施将是物流企业转型中的根底优势。
 
  供应链管理是未来企业的核心竞争力,未来商业价值自然会流向供应链管理行业。不管是物流企业发展到一定阶段,自然向上下游延伸业务,还是企业主动转型供应链管理服务商,物流企业业务多元化,逐步融合技术、金融、商贸等业务内容已成趋势。以此趋势,未来将是协作、共赢的行业生态,单一的物流服务或将消失,致使物流终会融入到供应链服务的一部分。来源:国际空运